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      重慶鋼鐵股份有限公司 重慶鋼鐵股份有限公司

      公司開展作業長主題研修會

      2023,08月25日 點擊量:1756

      追求極致效率,實現極致效益。近日,來自公司各單位的36名作業長代表在閑趣園多功能廳開展了“標準化作業與精益運營”主題研修活動,總結、提煉、分享了先進基層管理經驗。公司總裁、黨委副書記孟文旺出席活動并進行研修輔導。

      在經驗分享環節,軋鋼廠厚板設備作業區、軋鋼廠棒線材作業區、煉鐵廠四號高爐作業區代表從多個維度分享了推進標準化作業和精益運營方面的實踐探索和具體成效,為與會作業長拓展管理思路提供實踐經驗。

      在研修討論環節,36名作業長分為6組,分別以“如何提高標準化作業‘兩個率’”和“作業區精益管理難點分析與舉措”為課題開展研討交流并發布研討成果。

      孟文旺對作業長代表分享的“六必原則”“四分之一區域管理”和“小螺號專題研修”等管理方式和研修成果表示肯定,并以《精益運營實踐》為主題進行了現場授課。他強調:

      要找準隊伍培養方向。作業長作為公司基層管理的核心,第一要務就是要帶好隊伍。要深入分析隊伍現狀,發現員工的強項與短板,制定相應的培養計劃,加強培訓與培養,不斷提高員工技能素質,促進員工成長成才。

      要強化改革思維。要用改革的思維推進管理工作,以變革的決心和變革的激情,敢于斗真碰硬,在現有的裝備和人員條件下,不斷提升效率和產出。同時,也要充分利用激勵考核的工具與方法,精準激勵隊伍中的優秀人員,淘汰隊伍中的“南郭先生”,進一步提升隊伍活力。

      要堅持創新發展。創新最大的潛力點和創新成果的運用都在現場,作業長要以問題為導向,下沉到現場帶領員工找出生產經營的重點、難點問題,帶頭解剖麻雀、發掘創新課題,把創新融入到過程控制和作業標準中,用創新推動生產經營穩定順行。

      他要求全體作業長要提高站位,強化責任擔當,發揚真抓實干、嚴格苛求的優良作風,提升綜合管理能力,帶領員工不斷進步,為把重慶鋼鐵打造成在鋼鐵行業有競爭力、有價值創造能力、有給員工提供“三有”生活能力的公司而共同努力奮斗。


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